Descrição de Cargo e Salário

A Personnallise aliada a empresa, através da observação em campo,  descreve e documenta as funções, definindo as atribuições e identificando os requisitos necessários para cada cargo.

O planejamento e administração de cargos e salários, deve-se dar importância à elementos, como função, cargo, descrição do cargo, requisitos, valor relativo e absoluto, estrutura de cargos e mercado de trabalho, para que se possa estabelecer de forma coerente, a especificidade de cada cargo/função.

Através da validação da descrição de cargos e salários, se torna possível estabelecer com clareza e objetividade as funções que cada colaborador irá exercer dentro da organização e os requisitos necessários para ocupar cada cargo.

Isso possibilitará um melhor entendimento da estrutura organizacional por parte dos colaboradores, fornecedores e parceiros, transmitindo assim, transparência, organização e confiabilidade aos funcionários, ao mercado e a novos investidores.

Exigência do art. 2º, da Medida Provisória nº 1.523, de 11/10/96, DOU de 14/10/96, que manda entregar uma cópia da descrição de cargos no ato do desligamento do empregado;

 Alguns benefícios adquiridos com o processo:

  • Especifica as atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo;
  • Defini as peculiaridades dos cargos;
  • Estabelece um estrutura salarial
  • Eleva a produtividade, a partir das remunerações condizentes ao mercado;
  • Estabelece uma estrutura de valores relativos para os cargos;
  • Disciplina as relações entre esses valores, compensando-os financeiramente de maneira equitativa;
  • Aniquila o efeito de decisões arbitrárias para a determinação de salários;
  • Proporciona um quadro da estrutura e das oportunidades que podem ser oferecidas;
  • Descobre e elimina distorções;
  • Estrutura de cargos enxuta;
  • NorteIa a quantidade de funcionários necessários;
  • Os treinamentos são desenvolvidos com base nas avaliações das necessidades e nas especificações analisadas por meio da descrição;
  • Os processos de recrutamento & seleção pode ser executado de maneira mais precisa ;
  • Plano de promoção coerentes;
  • Transparência na avaliação e feedback;
  • Aumenta o foco e a produtividade;
  • Possibilita o crescimento estruturado da organização;
  • Dá transparência sobre a cultura da empresa;      

 

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